上海电气发布2019年度社会责任报告｜E-Trend

2019 年，对上海电气来说，是十分关键和重要的一年。

面对复杂严峻的外部形势，上海电气各项指标均再创历史新高，为实现“三步走”战略目标的“第二步走”打下坚实基础。

近日，上海电气集团股份有限公司2019年社会责任报告发布，通过报告，公众可了解2019年这一年里，上海电气在企业改革、员工权益、绿色环保、社会公益等多个领域的担当与作为。

01

伊拉克总理等一批国际友人访问上海电气，李克强总理视察临港基地时称赞 “上海电气，创造奇迹”！

上海电气海外工程走进英国、日本、澳大利亚、希腊、西班牙等众多发达国家市场，中国国际进博会签约20亿元海外采购合同，擦亮了“上海制造”的名片。

上海电气发挥服务国家战略的主力军作用，在燃气轮机、核主泵、高效清洁煤电、海上风电、3D打印、液流电池等众多领域均取得重大科技突破。

上海电气通过调整和优化产业结构加快新旧动能转换。传统产业按下了数字化、智能化、国际化、服务化“四化重塑”的快进键，并正式发布 “星云智汇”工业互联网云平台，向数字化时代迈出关键一步。

上海电气战略性新兴产业跑出了并购重组、合资合作、自主研发和风险投资“多管齐下”的加速度，储能电池装备、智能制造等多个领域实现新的布局，战略性新兴产业规模占比将提升至三分之一以上。

上海电气持续推进体制机制改革创新。集团开展A股限制性股票激励计划，产业集团和企业加快推进混合所有制改革和完善超额利润分享机制，集团上下的动力、压力和活力得以释放，广大干部职工的归属感、获得感得到明显增强。

上海电气建立了全面风险管控体系，完善制度，增强执行能力。在发展过程中高度关注风险防控，全面提升风险防控能力，高度重视风险防控意识，寻求高效发展、高质量发展。

除此之外——

02

03

1.更加重视利益相关方的意见

依托于完善的利益相关方沟通机制，报告期内通过面对面沟通、电话访谈、实地走访等方式，与各利益相关方针对2019年的重大性议题进行了深度沟通。

同时，对内外部利益相关方开展线上问卷调查，评估出利益相关方对各相关议题的关注程度，通过综合分析形成重大性议题矩阵图，以了解各利益相关方对上海电气在环境、社会及管治方面的期望与需求。

重大性矩阵是利益相关方对于上海电气ESG管理、发展、披露等方面诉求的体现。

通过以上判定过程，上海电气识别并总结归纳出31个ESG议题，其中12个高度重大性ESG议题，构成报告的重点披露部分。

2.更加强调董事会参与，系统性开展ESG治理

上海电气ESG治理架构自上而下主要由董事会、ESG委员会以及ESG工作小组构成，其中ESG委员会下辖ESG专家委员会，ESG工作组由董事会办公室/集团办公室以及三个子工作组组成，子工作组由相关职能部门构成，负责与附属公司相关部门联系沟通。

设立由董事会领导的ESG治理架构，旨在通过完善的管理，践行上海电气的社会责任理念。

 更多详情，请点击底部 “阅读原文” 查看 

 也可登录上海电气官网下载