院总会计师王力波一行到我所进行专题调研

近日，院总会计师王力波一行到我所进行专题调研，院财务部部长张宏玲、会计处副处长谢娜、成本价格处副处长杨腾陪同调研。我所李晓峰所长、郑大勇副所长、于洋总会计师出席了调研会，相关机关部门领导、民品事业部总经理和军品设计室主任及主任设计师参加了调研工作。调研会由张宏玲部长主持。

会上，财务处游桃雄副处长就所“两金”管控和成本管控两项工作进行了专题汇报。王力波总会计师和与会机关和部门领导进行了交流座谈，详细询问了型号研发工作中成本管控的具体做法、航天技术应用产业“两金”管控的措施方法以及工作中存在的困难和困惑，所领导围绕工作中的实际问题进行了深入沟通交流。

所总会计师于洋表示，随着所各项事业的发展壮大，“两金”规模虽有一定的增长，但风险是可控的。航天技术应用产业的应收账款持续压降，型号任务的成本控制也伴随着业财融合的持续深入得到有效控制。后续，我所将持续向兄弟单位学习先进经验，苦练内功夯实基础，高效支撑所各项工作开展。

副所长郑大勇介绍了我所型号和研发工作在成本控制方面开展的工作和取得的成效，分析了成本控制工作中存在的问题、产生的原因以及后续的工作措施。他表示，所将持续和上下游合作单位做好沟通对接，持续优化成本管控，为型号任务保驾护航。

所长李晓峰详细介绍了我所军民品两大主业不同的管理模式和发展特点，以及在发展中存在的优势和不足。后续，所将从数字化建设和强化考核激励等方面持续发力，优化“两金”管控和成本管控的责任体系和管理机制，提升员工关于成本控制的理念和意识，为完成年度任务目标打下基础。

院总会计师王力波高度肯定了我所在“两金”管控和成本管控等方面工作中所取得的成绩，表扬了所和基层部门在经营管理工作中思路清晰、职责落实、考核激励明确等。

针对后续工作，王总提出了三点工作要求：一是希望所加强和院内单位沟通交流，建立统一的工作平台，共享成果提升效率；二是希望所向院多提管理上存在的问题和工作建议，持续推动深化改革；三是要持续关注经营中可能存在的风险，不断改进管理方法，着重研究信息化和数字化措施，提升风险提醒预警管理水平。

文图：陈风帆 游桃雄 杨   旭

编辑：孟俊贤

校对：齐南南

监制：张   新