王春民副院长带队到我所开展专题调研

王春民副院长带队到我所

开展专题调研

5月15日、17日王春民副院长先后带队赴我所调研指导“十四五”规划中期调整工作、能力建设及数字化工作。

5月15日，王春民副院长一行到我所开展“十四五”规划中期评估与调整暨三年滚动计划调研审查。院总工程师许艺峰、院相关机关陪同调研。

李晓峰所长、龚杰峰书记、张彦军副所长、郑大勇副所长、王学彬副所长和所相关机关参会。

王春民副院长在听取汇报和发言后，对所近几年的发展工作和“十四五”规划中期调整工作给予了肯定，指出现阶段面临的形势：质量水平压力得到有效缓解；竞争、成本压力依然较大；市场化获取资源的压力加大。

同时，王春民副院长对后续工作提出了四方面要求：

一是要高度重视，持续深化，高质量完成“十四五”规划中期调整工作。以规划目标为牵引，理清业务逻辑，从人力、物力、资源投入等方面做好指标的支撑落实。在指标制定过程中与经营业绩考核相结合，充分考虑工资总额等因素。

二是要突出重点，真抓实干，圆满完成重点任务。在全力确保重大任务顺利实施的同时，积极促进核心业务的发展。

三是要主动投入，加大创新，提升高质量发展能力。转变能力建设理念，批产采用小核心大协作模式，研发要大胆果断的投入，国际化发展在人才投入等方面要再加强，提高到所级战略。创新管理模式要与院“一体三面”政策相结合，加大技术创新、模式创新，解决资源军民不均衡，要素流动不畅，经济运行效率不高的问题。

四是要严控风险，规范经营，夯实发展基础。在编制好规划，完成好任务的同时做好安全保密等工作，后续按照院反馈的意见建议进一步修改完善规划报告。

5月17日上午，王春民副院长一行赴我所调研指导数字化及能力建设工作，院相关机关陪同调研。

龚杰峰书记、郑大勇副所长、王学彬副所长和所相关机关参会。

一是要加强体系效能性统筹建设。主要包括军民品试验能力统筹、所规划定位的“一所三地一延伸”地域间统筹、型号专用试验能力和通用基础试验能力统筹等。

二是要加强过程规范管理，风险识别与控制。严格按照要求规范管理项目中涉及到的招投标等工作；提前识别项目过程风险，做到项目安全保密方面合法合规，项目管理人员廉洁从业等。

针对数字化工作，王春民副院长强调：

数字化统筹建设是必然的趋势，能有效提高建设效能。集团公司管理信息化“六统一”实现了人财资等系统的纵向到底、横向打通。院里科研生产数字化转型也是要排除一切外部干扰，坚持统一原则，高度集成产品数据管理、技术状态管控、配套资源库等。

王春民副院长对所数字化后续工作提出两点要求：

一是坚定信心，确保完成一阶段工作目标。提前策划一体化平台后续工作重点，在六院统筹部署指导下，高集成、高效完成“一体化平台建设”。

二是要加强顶层策划、上下协调。对内围绕发动机课题研究、经费预算，对外围绕跨院共享数据和计算资源，遵循内外贯通的整体思路，开展数字化相关工作。

会后，王春民副院长一行前往信息中心，深入了解发动机集成设计系统（EIDS）、发动机研发云（ERDC）的建设及应用情况，并给予了高度评价。

5月17日下午，王春民副院长一行前往我所固安生产试验区现场进行调研指导。

龚杰峰书记、王学彬副所长和所相关机关参加调研。

王春民副院长详细询问了固安总体规划以及一期工程建设整体进展情况。

王春民副院长对我所固安能力建设工作给予充分肯定，并希望能够加大统筹策划，攻坚克难，确保尽早形成生产试验能力，为推动全面形成“三高”发展模式贡献力量。

文图：冯振华，朱玉洁，魏庆宇，杨旭

编辑：刘丞旭

校对：孟俊贤

监制：冯振华，张新